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做好农村三资管理第一责任人
在农村“三资”（资金、资产、资源）管理工作中，村级村支书作为第一责任人，需扛起关键责任，确保集体资产资源规范运作、保值增值，具体责任可从以下方面明确：
一、制度执行与监管责任
一是健全管理机制：牵头落实“三资”管理各项制度（如财务审批、资产登记、资源流转等），制定本村具体实施细则，确保流程透明、责任到人。
二是强化日常监管：监督村会计、报账员等岗位履职，定期核查资金使用台账、资产登记台账，对资源承包、租赁等交易全程把关，防止“暗箱操作”。
三是落实民主决策：涉及“三资”重大事项（如集体资产处置、资源发包等），必须通过“四议两公开”，杜绝个人擅自决策。
二、资金规范使用责任
一是严控收支管理：确保村级资金收入全额入账，严禁坐收坐支、私设“小金库”；支出需严格审核票据真实性、合规性，重点监督惠民补贴、项目资金等使用去向。
二是推进公开透明：督促落实“三资”信息定期公示（如财务收支、资产资源变动情况），主动接受村民监督，对群众质疑及时回应、整改。
三、资产资源保值责任
一是资产台账管理：组织全面清查村集体房屋、设备、土地等资产资源，建立动态台账，防止资产流失；对闲置资产牵头谋划盘活方案（如租赁、合作开发），提升利用效率。
二是资源开发合规性：涉及土地流转、林地承包等资源开发项目，需严格遵循法律法规，审核承租方资质，确保合同条款公平合理，避免集体利益受损。
村级一把手在“三资”管理中压实责任，是维护农村集体利益、防范基层腐败、保障乡村振兴资金资源合理利用的关键，直接关系到村民获得感与基层治理稳定性。
